TEAM COACHING

Het coachen van een team vraagt om commitment van het probleem. Is dat commitment aanwezig, dan zorg ik voor een gedegen analyse voorafgaand aan het coachingstraject. Het doel daarvan? Een groter draagvlak en daarmee meer kans van slagen!

het onbesprokene bespreekbaar en het onzichtbare zichtbaar...

In sommige gevallen kan het nuttig zijn om coaching in te zetten binnen jullie team. Misschien moeten de blikken weer dezelfde kant op, vinden jullie dat de sfeer of samenwerking beter kan of zijn er conflicten die opgelost moeten worden? Met team coaching ga je op een constructieve manier met elkaar aan de slag! 

Je kunt pas nadenken over oplossingen wanneer je begrijpt in welk(e) patroon/patronen je/jullie onbewust en onbedoeld verzeild zijn geraakt. Vanuit mijn kennis en ervaring met verschillende methodieken maak ik vanuit meerdere invalshoeken het onbesprokene bespreekbaar en het onzichtbare zichtbaar. Patronen worden duidelijk en hiermee krijgt de weg naar verbetering een vertrekpunt.

Binnen mijn werkwijze wordt er tijd besteed aan het opruimen van wat niet meer werkt. Bovendien kijken we naar wat het team nodig heeft om samen verder te gaan en zoeken we naar de manier om de verandering te waarborgen. Daarbij staat natuurlijk centraal dat alles in goed overleg gaat met opdrachtgever en het team. 

De wijsheid over wat werkt zit al in het team zelf.

Kenmerkend voor mijn team coaching

  • Patronen zichtbaar maken.
  • Zoeken naar wat nu en morgen werkt voor het systeem als geheel.
  • Creëren van een nieuw perspectief, een nieuw verhaal.
  • Ruimte maken voor verschil, met een balans voor geven en nemen.
  • Veranderen met een menselijke maat, via relaties tussen mensen, met een naam en een gezicht.

waarom?

  • Is het gezamenlijke doel helder en inspirerend?
  • Is het werk zo ingericht dat het voor iedereen logisch en efficiënt is?
  • Zijn de onderlinge spelregels rechtvaardig en transparant?
  • Zit iedereen in zijn/haar kracht en is er over en weer vertrouwen en respect?